8月11日，万赢电器“BD20精塑”项目——“云鹭振翅 雁鹤九霄”正式启动。公司近五十名事业部经营班子、中高层管理者齐聚在万赢大会堂，共同开启这场中高层管理者培训。
“BD20精塑”是万赢电器人才培训规划中“BD计划”的重要组成部分。该项目结合公司的发展状况，围绕事业部制转型和变革的企业核心命题制定了全面深入的学习计划，打造万赢电器具备经营能力的事业部经营班子，具备辅导教练能力的高层管理者以及具备战略承接能力的中层管理者。
会议伊始，由万赢电器姚琪副总裁上台为大家讲解“BD20精塑”的设计思路：项目主题以鹤、雁、鹭三种翱翔天际的飞禽分别代表不同层级的管理者团队。事业部经营班子的“云雁班”为培训主线，高层管理者的“云鹤班”和中层管理者的“云鹭班”为培训副线。“云鹭振翅，雁鹤九霄”，预示他们将带领万赢飞得更高更远。随后，姚琪副总裁向在场的“中流砥柱”们简要地汇报了公司2020年在培训和人才发展上的投入，着重强调了“BD20精塑”的目标：助力事业部转型成功。在此项目中，公司将会联合上海百仕瑞企业管理顾问有限公司，采取“实践循环+赋能循环”的方式，将万赢电器上下拧成一股绳，实现目标，达成绩效。
紧接着，百仕瑞的三位老师上台进行了自我介绍和合作单位介绍。其中，陈毅歆老师表达了他对万赢电器的印象：决策质量、打铁精神、重视人才。决策质量指的是万赢电器每次都选择了做正确的事；打铁精神指的是万赢每次都把事情做正确；重视人才指的是从上世纪末开始，万赢电器就开启了大规模的本科生招聘。但同时，他也指出管理者们在关注生产经营的同时，疏忽了对人才的培养。“每一位经营者在为客户创造价值的同时，也要为自己的员工创造价值，给他们创造更多的机会。”分享的最后，老师表示很高兴能加入表“BD20精塑”中来，希望在未来的培训中能帮助万赢的“中流砥柱”们，加强管理与经营，促成万赢在接下来的40年里有一个很好的开端。
“转型意味着变化，变化意味着突破，突破由愿景与梦想牵引，由学习与实践达成。”启动会上，胡德兆董事长作赋能分享，他强调学习与实践的重要性，共勉在场的所有人在“BD20精塑”中通过学习实践，将个人的理念、思维、行为和组织的融合在一起，形成事业部新的梦想，为自己的价值助力启航。不辱使命，实践达成！
“学而时习之，不亦说乎？有朋自远方来，不亦乐乎？人不知，而不愠，不亦君子乎？”姚琪副总裁用孔老夫子的名言警句作为启动会的总结，希望大家在“BD20精塑”中学有所成，实践有成。站在时代翻涌的新起点，相信各位中高级管理者通过培训后，能为万赢带来全新视角，助力经营转型、改革创新、抓住机遇，实现万赢电器的高质量发展。
